Sistemi di gestione e certificazioni
Progetto, implemento e mantengo sistemi ISO 9001, 14001, 45001, 37001, 39001, 27001, 50001 e 42001 e UNI/PdR 125, fino alla preparazione dell'audit.
Parliamone ↗Consulenza · Audit · Formazione
Più sicurezza.
Più controllo.
Più valore.
Affianco imprese e organizzazioni nella gestione di sicurezza, qualità, ambiente e conformità, trasformando obblighi e complessità in strumenti concreti per lavorare meglio, ridurre i rischi e far crescere l'azienda in modo più solido.
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affiancate
affiancate
Federica Mattio
Business Consultant
Ecco alcune delle aziende che si sono affidate a MF ConsultingLoghi provvisori · da sostituire
01 — CHI SONO
Sono Federica Mattio.
Conosco le aziende da dentro.
Da oltre 18 anni lavoro al fianco di aziende e organizzazioni per rendere più chiari, sicuri ed efficienti processi, responsabilità e sistemi di gestione.
Il mio percorso è iniziato direttamente all'interno delle imprese, nel controllo qualità, nell'organizzazione e nella gestione operativa. Ho conosciuto prima sul campo e poi come consulente le difficoltà quotidiane delle aziende: scadenze, ruoli poco definiti, procedure che non dialogano e adempimenti che rischiano di diventare soltanto burocrazia.
Oggi opero come consulente QHSE, Lead Auditor, RSPP, DPO, componente di Organismi di Vigilanza e docente formatrice. Ho affiancato oltre 200 realtà, dalle PMI a organizzazioni complesse, costruendo soluzioni pensate per essere applicate davvero.
La mia formazione scientifica e gestionale mi permette di leggere insieme aspetti tecnici, normativi e organizzativi e di offrire all'azienda un riferimento competente e presente nel tempo.
Da completare con FedericaIntegrare titoli di studio, specializzazioni, qualifiche e docenze più rappresentative.
FOTO DA INSERIRERitratto professionale di Federica
“Non mi limito a indicare cosa richiede una norma: aiuto l'azienda a trasformarla in un modo di lavorare più ordinato, sicuro e consapevole.”
QHSE ConsultantRSPPDPOComponente ODVLead AuditorDocente formatore
02 — METODO DI LAVORO
Dal requisito alla realtà.
Un percorso costruito insieme.
FOTO DA INSERIREFederica durante un audit o un sopralluogo
Ogni progetto parte dall'ascolto dell'organizzazione: il suo contesto, le persone, i processi e gli obiettivi che vuole raggiungere.
Analizzo la situazione di partenza, individuo priorità e margini di miglioramento, quindi traduco requisiti normativi e standard in strumenti chiari e realmente applicabili. Il mio lavoro prosegue nell'attuazione, nella formazione delle persone e nella verifica dei risultati, perché un sistema efficace deve entrare nel lavoro quotidiano e continuare a funzionare nel tempo.
01 Ascoltare02 Analizzare03 Costruire04 Affiancare
Da confermare con FedericaVerificare che le quattro fasi descrivano il suo metodo reale e integrare gli aspetti distintivi dell'affiancamento.
03 — AMBITI DI COMPETENZA
Competenze diverse.
Un'unica direzione. La chiave vincente.
Qualità, ambiente, sicurezza, privacy e organizzazione vengono integrate in una visione unica, più semplice da governare e più utile per prendere decisioni.
FOTO DA INSERIREFederica al lavoro all'interno di un'azienda
Sicurezza sul lavoro
Incarico RSPP, DVR e valutazioni specifiche, POS, procedure e formazione per lavoratori, preposti, dirigenti e RLS.
Privacy e NIS2
Incarico DPO, adeguamento GDPR, documentazione privacy e percorsi di conformità per la sicurezza delle informazioni.
Modello 231 e ODV
Costruzione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo e assunzione di incarichi nell'Organismo di Vigilanza.
Formazione aziendale
Progetto ed erogo percorsi formativi costruiti sui rischi, sui ruoli e sulle responsabilità presenti nell'organizzazione.
Sostenibilità
Realizzo attività di formazione e sensibilizzazione per integrare la sostenibilità nelle decisioni e nella cultura aziendale.
HACCP e sicurezza alimentare
Predispongo manuali di autocontrollo e formazione per il personale coinvolto nella sicurezza alimentare.
Attestazione SOA
Offro supporto nel percorso per il conseguimento o il mantenimento dell'attestazione SOA.
04 — QUANDO INTERVENGO
Quando la complessità
chiede una guida.
Non sempre il punto di partenza è una certificazione. Spesso è un problema che si trascina, una responsabilità da assumere o la necessità di rimettere ordine prima che il rischio diventi un costo.
Devi ottenere o mantenere una certificazione
Ti accompagno dalla lettura dei requisiti alla costruzione del sistema, fino alla preparazione dell'audit.
I processi esistono, ma non dialogano tra loro
Integro qualità, ambiente, sicurezza e privacy in una struttura più leggibile, evitando sovrapposizioni e responsabilità poco chiare.
Un audit ha fatto emergere criticità
Trasformo non conformità e margini di miglioramento in un piano d'azione concreto, con priorità, responsabilità e verifiche.
Occorre presidiare un ruolo delicato
Negli incarichi RSPP, DPO e ODV porto indipendenza, aggiornamento e presenza: non soltanto una firma su un documento.
L'azienda dipende troppo da poche persone
Aiuto a rendere processi, responsabilità e documenti più chiari e condivisi, perché l'organizzazione continui a funzionare anche quando manca una figura chiave.
Manca una comunicazione efficace all'interno dell'azienda
Aiuto a chiarire come condividere informazioni, decisioni e responsabilità tra persone e reparti, per ridurre incomprensioni, attività duplicate e passaggi dimenticati.
Da confermare con FedericaIndicare quali problemi ricorrono più spesso e quali servizi devono avere maggiore rilievo commerciale.
Ogni incarico parte dal contesto reale dell'azienda.
Confrontiamoci sulla situazione ↗05 — ESPERIENZA
La credibilità si costruisce
progetto dopo progetto.
Un percorso iniziato in contesti industriali e cresciuto attraverso incarichi di consulenza, audit e formazione su tutto il territorio nazionale.
Ho iniziato il mio percorso in contesti industriali strutturati e l'ho sviluppato attraverso incarichi di consulenza, audit, responsabilità diretta e formazione su tutto il territorio nazionale.
Ho lavorato in grandi organizzazioni come L'Oréal, SAIPO Industriale e IVECO Group, confrontandomi con il controllo qualità, la gestione dei processi e le esigenze operative di realtà complesse.
Oggi seguo direttamente aziende come consulente QHSE, RSPP, DPO e componente di Organismi di Vigilanza. L'attività di Lead Auditor e la docenza arricchiscono ogni progetto con esperienze provenienti da settori e modelli organizzativi differenti.
L'inizio sul campo
Dalla formazione scientifica al controllo qualità industriale, all'interno di organizzazioni strutturate.
Direzione e sistemi
Quality Manager e Privacy Manager/DPO: progettazione di sistemi, coordinamento tecnico e assistenza agli audit.
Consulenza indipendente
Incarichi HSE, RSPP, DPO e ODV, audit, docenza e progetti di compliance su scala nazionale.
Una visione integrata
Sicurezza, ambiente, qualità, privacy e innovazione lette come parti dello stesso sistema organizzativo.
Da confermare prima della pubblicazioneVerificare denominazioni, periodi e autorizzazione a citare L'Oréal, SAIPO Industriale e IVECO Group; aggiornare cronologia ed enti di certificazione citabili.
Esperienza maturata tra industria, direzione, consulenza indipendente e formazione.
PMI e organizzazioni complesse affiancate nei percorsi di sicurezza, gestione e conformità.
Incarichi diretti come RSPP, DPO e componente ODV: responsabilità operative, non consulenza astratta.
Esperienza in audit, docenza e percorsi professionali su scala nazionale.
07 — FORMAZIONE
Formarsi, insegnare,
continuare a crescere.
FOTO DA INSERIREFederica durante una docenza o un seminario
La mia formazione unisce una base scientifica, lo studio dei processi e un aggiornamento continuo sui sistemi di gestione, sulla sicurezza e sulle responsabilità organizzative.
Accanto alla consulenza svolgo attività di docenza e formazione. Insegnare significa rendere comprensibili temi complessi, ma anche continuare a osservare e mettere alla prova ciò che funziona davvero nelle aziende.
Da completare con FedericaInserire percorso di studi aggiornato, master, qualifiche, abilitazioni, docenze e seminari da rendere pubblici.
PROGETTO FUTURO
Qualcosa di nuovo
sta prendendo forma.
MF Academy
Da definire per metà 2027→
Il prossimo progetto
La complessità non si evita.
Si governa.
Parliamo delle esigenze della tua organizzazione e costruiamo un percorso concreto.
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